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打造LED产业新名片 向世界传递“中国声音”

2017-12-13 11:25:39 来源:高工LED
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导读:

    近两年来,大家都有一个明显的感觉,那就是国内企业的全球化步伐正在加快。2016年的法兰克福国际照明展便是一个最好的证明,“中国照明力量强势崛起”正成为全球市场一股新的声音。

  中国发展实力很强,各行各业都在布局全球化市场,国内企业走向国际化也正在进入“新常态”。

  相信大家也都注意到了,最近两年国内各大LED巨头都在瞄准海外市场,将LED产业从中国本土市场向全球市场延伸。随着国内的LED产业格局已经基本形成,海外市场是中国LED企业未来重要的利润增长点。

  而就在国内企业将目光瞄准海外市场的同时,越来越多的国际LED巨头却将更多的注意力集中在中国。形成了中国企业与国际企业的战线进一步拉长的对垒局面。

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  中国LED企业走出去“抢”市场

  事实上,虽然我国在封装市场规模上处于世界领先地位,但依旧面临一个不争的事实,那就是国内封装企业规模虽大,却并不强。当前,国内众多封装企业的经营状况千差万别,大多数中小企业的发展前景堪忧,近两年来,不断有封装企业陆续“倒下”。

  对于国内企业来说,要想打开海外市场,专利、技术、渠道是摆在中国企业面临的门槛,而利用资本这个杠杆是最佳手段之一。

  木欧宝体育官网app作为国内LED封装巨头,在技术工艺、生产规模及产业链布局等三大核心领域具有独特竞争优势。今年3月份,成功收购朗德万斯,推动海外业务迎来爆发,打造成全球LED封装+照明龙头。

  2017年3月,华灿光电拟以发行股份购买资产方式购买标的公司和谐芯光(义乌)光电科技有限公司的 100%股权,本次交易的前次交易是和谐芯光(义乌)光电科技有限公司的子公司以现金方式收购 MEMSIC,Inc.的 100%的股权。

  2017年5月,立体光电全资收购日本Nitto荧光膜项目。完成此次收购后,立体光电将成为国内产业链最为完整的CSP制造企业,不仅掌握了核心技术,随之也会大幅降低CSP的物料成本,势必会推动CSP这一新技术的快速发展。

  2017年6月,飞乐音响历时两年完成喜万年收购,这一收购同样被视为飞乐音响国际化战略的重要一步。“中国的企业、品牌想走国际化道路非常难,想在欧洲、美洲打开局面,要付出巨大代价和很长时间。”飞乐音响庄申安表示,飞乐音响通过资本手段收购兼并喜万年这一百年知名品牌,来实现在全球大多数国家的销售,在这种渠道合作中,逐步建立起自己的海外工厂和研发基地,从而实现全球布局。

  通过以上几个海外收购案不难看出,国内LED上市企业收购海外企业,获得先进技术、突破专利门槛是主要目的。通过并购,掌握全球先进的专利技术,能有效降低企业发展的风险和成本,充分利用经验曲线效应,获得产品竞争优势等。

  除此之外,海外并购是中国企业快速走上国际舞台、拓展海外市场的有效手段。借助国外成熟品牌以及国外现有的市场渠道优势,可大大缩短了市场开拓周期。

  值得注意的是,随着整合速度加快,国内企业面临的国内外环境也更加复杂,无论是市场开拓还是资本运作,都存在一定的风险需要回避和应对。

  国际LED企业进入中国“抢”市场

  中国LED企业纷纷进行海外并购,力求更好的“走出去”。而国际LED企业也纷纷瞄准中国市场,力求更好的“走进来”。

  据高工产研LED研究所(GGII)调研也发现,自去年以来,全球LED照明产业正加速向中国转移,国内照明企业加速向海外扩张,国外照明企业收缩战线。

  就全球照明领导者飞利浦照明来说,近几年在产品研发上不遗余力,并且专门为中国市场“量身定制”高性价比、高附加值的照明解决方案及新产品。而在此过程中,飞利浦照明也曾尝试在中国市场启动“低价策略”。

  不可否认,在中国市场飞利浦对于产品的推新、对于渠道的把关、对于品牌的宣传等等,节奏都把握的非常到位。面对如今变化叵测的中国LED照明市场,飞利浦照明则是以积极的姿态予以面对,通过自身不断的创新、更快的创新来面对挑战,从中也看出飞利浦照明对中国市场的重视。

  再来看国际巨头欧司朗,目前正在积极地进行全球投资。就中国市场来看,早在2014年欧司朗就在无锡建厂并已正式投入运营,可以说该厂是欧司朗在中国投建的第一个LED后端工厂,也是欧司朗在全球投建的第二个LED后端工厂。随着全球市场对欧司朗LED产品需求的蓬勃增长,今年8月份,欧司朗启动了无锡工厂二期扩建工程。该扩建工程将提升现有产能两倍以上,并新增2000多个就业岗位。

  据欧司朗光电半导体总经理Lim Khoon Teck介绍,无锡工厂二期项目预计将于2019年初投入生产。二期项目的投建,将进一步强化欧司朗在中国LED市场的领导地位,推动无锡当地经济发展。

  毋庸置疑,国际巨头加码布局中国市场,会逐步改善中国LED产业人才、科技、运营的环境,立足中国的本土企业也将因此受益。LED国际巨头始终围绕全球市场布局,但中国本土企业却很大程度上局限于中国市场,对全球化的视野并不开阔。因此,如果要成就“全球领导地位”,这也是中国企业迫切需要改变的思维。


(来源网络:http://www.gg-led.com/about/asdisp2-65b095fb-66012-.html) 

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